作為下屬可能只需要將領導交代的事情做好就可以了,但是作為領導需要掌握的事情更多,如何管理下屬就是一門學問,也是一門藝術。首先要提升自己的業務能力。要想讓別人聽從於你,你就要比別人強大。下屬能幹的你能幹,下屬不知道的你要知道,這樣的話,他們才會信服。有獎有罰,讓下屬感到有幹勁。對於表現好的下屬要獎勵,讓他們更有幹勁。對於失誤的員工要批評指正,並要給予一定的懲罰。公私分明,不將個人恩怨帶到工作中。不要懼怕你的下屬議論你。也不要奢求所有的下屬都説你好,這是不可能的,不會所有人都喜歡你。