上級對下屬的評語的寫作思路主要有:
1、對本年度或者本季度工作情況的分析和總結;
2、對下屬在本年度或本季度工作的優良表現和進步進行表彰和稱讚;
3、對下屬的工作能力、工作態度、積極性,合作能力和個人品質等方面進行評估;
4、對下屬在工作中的不足和缺點進行批評和建議。
擴展資料:
工作評價是在工作説明及工作規範的基礎上,決定一項工作與其他工作的相對價值的系統過程,它同時是經濟報償系統的一部分。
工作評價有以下作用:
(1)確認組織的工作結構
(2)使工作間的聯繫公平、有序
(3)開發一個工作價值的等級制度,據此建立工資支付結構