爲了保證居民生活方便，燃氣公司在這方面做了許多實質性的工作。所以，加強對燃氣公司的管理，特別是對燃氣公司工程部的管理，顯得非常重要。那麼，如何當好燃氣公司工程部經理呢？
方法/步驟1加強學習，主要是業務與管理方面的學習。工程管理方面的知識，一定要學好學透。另外，就是安全方面的知識，也一定要學好。
2搞好策劃工作。主要是工程項目的策劃，以及與工程有關的預算等等。
3搞好與工程有關的人員安排、人事安排。對工程部人員的管理安排、工作安排，都要搞好、協調好。
4做好工程項目建設的推進工作。要對燃氣工程進行經常性地檢查、督促，保證工程如期完工。
5保證工程建設項目的安全。燃氣工程，是非常重要的民生工程，關係到正常的生產生活，所以要保證絕對的安全。
6做好工程項目的驗收工作。工程完成以後，要自覺做好驗收工作。要開展自查自糾工作，一定要保證質量。
