反饋控制的優點，具體如下：
1、爲管理者提供了關於計劃執行的效果的真實信息。
2、反饋控制充分增強了員工的積極性，更好的促進企業的發展。
反饋控制：是指在某一行動和任務完成之後，將實際結果進行比較，從而對下一步行動的進行產生影響，起到控制的作用。其特點是：對計劃決策在實施過程中的每一步驟所引起的客觀效果，能夠及時做出反應，並據此調整、修改下一步的實施方案，使計劃決策的實施與原計劃本身在動態中達到協調。
反饋控制主要是對後果的反饋，而已鑄成的事實是難以改變，且用新計劃代替舊計劃、用新決策代替原有決策有一個過程需要一定的時間，由於系統不能適應情況的變化，將會給工作帶來不必要的損失。這是反饋控制不及預先控制之處。
