做好本崗位的5s需要不斷完善制度，抓好基礎知識的培訓工作，定期、不定期的檢查，提高員工素養，明確細化責任。"5S"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這5個詞的縮寫。5S起源於日本，是指在生產現場對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效管理，這是日本企業獨特的一種管理辦法。
