績效係數1.0意識是員工工資的時候制定績效的權重爲1.0，員工工資=基本工資+崗位工資×公司係數×部門係數×個人績效係數。績效考覈結果轉化爲績效係數，實現其調節工資分配的功能。爲使員工工作績效相互間具有可比性，以便有效地實施獎懲，通常採用績效分值計算法，評估員工個人工作績效完成情況。如果員工績效工資要與部門業績掛鉤，則績效工資首先需要根據部門考覈成績在部門間進行一次分配，然後再根據員工考覈情況在部門內進行二次分配。
