每個執行高手都有一個自己的方法論，能力的加強要靠自己的工作一點一滴的總結。現在的年輕人從不缺少想法，而是缺少實踐的方法，持之以恆的積累。如何加強執行的程度？如何配置執行能力，合理安排執行方法論？管理學中有個四象限法則。第一、緊急又重要的事。這要優先處理解決，具有一定的時間緊迫性和影響重要性，無法迴避也不能拖延。第二、不緊急又重要的事。時間上不緊迫，但影響重大。第三、緊急但不重要的事。時間緊迫但影響不重大。第四、不緊急也不重要的事。大多數是瑣碎的事，沒有時間的緊迫性，也沒有任何重要性。
