4S店總經理怎麼做

怎樣做好一名4S店總經理,各位有什麼自己的觀點，如何管理人數不多但產值高的公司，如果是剛成立的4S店會如何管理

其實總經理的職責都是大同小異，但是首要的前提是你對行業的瞭解，

你對汽車行業瞭解多少，不能說是專家，但也要比常人要知道的多些，

除此之外，我不知道你們總經理助理和祕書有沒有分開來，因爲現在很多都沒有一個明確的劃分，要是沒有劃分，那你的工作基本上可以分爲三部分：

1、參與管理，一般都是要有相關的經驗。能精通業務，能幫助總經理處理業務事務.這也是最重要的職責。在這方面一定要把握好分寸，切忌狐假虎威

2、行政方面事情的處理。這就不用我說了吧，這方面要求工作的細緻因爲這樣的工作瑣事很多要注意小事的細節。

3、就是一些總經理的雜事了，這些也是要處理好的，看不同的老闆了