現場管理是企業管理中最爲基礎同時也是最爲重要的一項管理內容。 現場管理是公司經營計劃實施的主體，管理過程的順利與否，直接關係到公司方針目標能否順利實現。
1、要積極推行公司的企業文化，用企業文化來薰陶員工、激勵員工。通過推行企業文化，讓員工瞭解公司，增強其對公司的信任度，使其熱愛公司；
2、讓員工清楚公司的目標、願景、發展趨勢，提高員工對公司的信心，從而堅定他們對公司的忠誠度，甘於奉獻；
3、讓員工瞭解公司的各項制度，使其清晰個人的發展目標，樹立競爭意識，從而推動公司的生產發展。善於利用各種時機、各種場合，積極推行企業文化，使企業文化無處不在、無孔不入。
4、逐步建立完善現場的管理制度體系，制定出員工的行爲規範，起草文件注重可操作性，儘量使每一項行動都有明確的規定，並根據使用反饋情況及時更新，變無規定可依爲有規定可依，從各個方面規範員工的行爲。
