管理費用是指不包含產品原材料和加工成本的，但是要實現產品價值在流通、運營等環節的必要費用。要降低管理費用，要注意以下幾點：形成清理流程，提高簡單重複勞動的時間，比如針對單一產品的錄入、記賬等等。配置合理管理人員，避免人浮於事，權責不清，當然人太少也是不行的，一般行業，管理人員不會多於一線工人。確保各層級命令能確實到達，提高效率，避免瞎指揮或者越俎代庖。和聯盟商和政府部門保持良好合作關係，避免惡性競爭和違法帶來的不必要開支。確定經常性審計原則，總結經驗，適時提高。
