本文介紹建立一條精益產線,具體要經過哪些過程完成。
工具/原料精益生產管理方法/步驟1首先,對產線進行精益佈局,佈局型式首選U型,佈局要求參見。
2第二步,確定工序間的在製品管理,原則見。
3第三步,確定工序內的在製品管理,原則見。
4第四步,產線物料由非操作工的物料員負責,設置準則見。
5爲前面四步的一個例子供參考。
6第五步,設置生產作業方式爲:依據生產節拍實行“一人多序”的節拍生產,見。
7第六步,人員配置:實行人機作業時間分離原則,作業循環時間應爲恆定,作業內容應是重複作業。人機分離對比見:
8爲人機分離一個好的例子。