不同商場有不同的盤點方法，以下僅供參考：由各部門主管人員擔任盤點負責人、防損部主管負責監盤、電腦部主管擔任錄入主管、店辦負責盤點副指揮，通過各部門員工的積極參與。經過部門員工初盤、覆盤，管理人員抽盤，再通過錄入校對，產生疑問的進行查盤，錄入後盤點誤差數據前後30位進行提取盤查，再對漏盤商品進行盤點，最終得出結果。盤點是衡量商場營運業績的重要指標，也是對商場管理的綜合考覈和回顧。因爲盤點的數據直接反映的是損耗，所以商場年度盈利在盤點結束後纔可以確定。商場在營運
