6S現場管理就是針對經營現場和工作現場開展的一項精益現場管理活動，其活動內容爲“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5個內容的日文羅馬拼音和後一項內容（安全）的英文單詞裏都以“S”開頭，所以簡稱6S現場管理。
6S現場管理是國際上最先進的現場管理工具和現場管理方法之一。5S現場管理起源於日本，開始於上世紀五十年代，成熟於上世紀的八十年代。在日本主要是推行5S現場管理。由於以豐田公司爲代表的日本企業推行5S現場管理取得了成功，之後很快傳播到世界各地。
5S現場管理上世紀90年代傳入我國，從珠三角到長三角地區，由南往北快速發展。在5S現場管理髮展過程中，以海爾爲代表的一些企業又增加了一個S（安全），就變成了6S現場管理。
因開展6S活動具有操作簡單、見效快，效果看得見，能持續改善等特點，開展6S活動的企業越來越多。
