直線型組織結構：組織中每一位管理者對其直接下屬有直接職權；組織中每一個人只能向一位直接上級報告，即“一個人，一個頭”；管理者在其管轄的範圍內，有絕對的職權或完全的職權。
職能型組織結構：採用按職能分工實行專業化的管理辦法來代替直線型的全能管理者；各職能機構在自己業務範圍內可以向下級下達命令和指示，直接指揮下屬。
直線職能型組織結構：結合了直線型組織和職能型組織特徵。
事業部組織結構：集中政策、分散經營；獨立經營、單獨覈算。
矩陣式組織結構：有職能劃分垂直領導系統；又有按項目劃分的橫向領導系統的結構。
從概念上就是這樣區分的，具體的你可以拿圖來，我給你分析。
