激勵策略從五個維度來講。
方法/步驟1目標激勵:“跳一跳,夠得着”的目標,提供階段性成就感。
2反饋激勵:反饋激勵要求給予有依據的互饋和可見的改善方法。
3表率激勵:以身作則成爲正面榜樣,同樣能激勵夥伴積極性。
4定製激勵:在特殊日子,特殊環境,表達特殊的問候與讚美。
5氛圍激勵:與階段性績效達成相關的聚會,團隊活動等。
激勵策略從五個維度來講。
方法/步驟1目標激勵:“跳一跳,夠得着”的目標,提供階段性成就感。
2反饋激勵:反饋激勵要求給予有依據的互饋和可見的改善方法。
3表率激勵:以身作則成爲正面榜樣,同樣能激勵夥伴積極性。
4定製激勵:在特殊日子,特殊環境,表達特殊的問候與讚美。
5氛圍激勵:與階段性績效達成相關的聚會,團隊活動等。