1、構建完善的人力資源激勵制度，規章制度是一個企業最根本的要求，激勵制度的制定要本着以人爲本的理念,，充分了解各個層次的不同需求，進行系統的統計分析，根據企業的實際情況，分層分級的建立客觀的考覈和評價標準，把激勵制度與考覈制度相結合；2、加強團隊建設，企業文化是一個企業必不可少的重要組成部分，它作爲一種無形的資源,，潛移默化地影響着員工的思想以及價值觀念；3、改進人力資源管理中的激勵方式企業，根據自身的實際情況，根據員工的需求和特點，根據具體情況具體分析；4
