如何制定業務員提成制度

如何制定業務員提成制度

目的強調以業績爲導向,按勞分配爲原則,以銷售業績和能力拉昇收入水平,充分調動銷售積極性,創造更大的業績。適用範圍本制度適用於所有列入計算提成的產品,不屬於提成範圍的產品公司另外製定獎勵制度。

1、業務員薪資構成:業務員的薪資由底薪、提成構成;發放月薪=底薪+提成;

2、提成考覈:本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比;

3、提成計算辦法:銷售提成=淨銷售額×銷售提成百分比+高價銷售提成淨銷售額=貨品總計金額-設計師費用-公司成本百分比;

4、銷售提成比率:提成等級銷售任務完成比例銷售提成百分比,第一級100%以上、第二級50%至99%、第三級50%以下,銷售提成比率會根據本公司不同產品制定相應的提成政策;

5、低價銷售:業務員必須按公司規定產品的最低價範圍銷售產品,特殊情況需低價銷售的必須向銷售經理以上領導申請,公司根據實際情況重新制定銷售提成百分比。