創新型機會，通過技術的創新爲人們帶來方便，比如蘋果、微軟，核心競爭力在別人短時間內沒有的技術。機會在需求中找到，根據需求創新技術。
模仿型機會，通過模仿別人的技術，優化產品，降低成本形成競爭力，或者利用自己已有的用戶羣。比如百度模仿谷歌，但百度更適合中國人；騰訊則利用已有的龐大用戶羣對其依賴盈利。機會在優化資源配置中找。
識別型機會，通過已有技術和已知需求成爲供給方，比如百合網利用中國的龐大人口和現代找伴侶難的契機，結合科學心理分析，將生活背景、興趣愛好、性格氣質、學歷知識水平、世界觀價值觀接近甚至相同的人搭配在一起，提高配對率。
