管理費用怎麼審計

管理費用怎麼審計

管理費用審計的重點如下:

1、管理費用、銷售費用、製造費用三個費用項目中有一些具體費用項目的名稱是相同的,但各項目所涉及的範圍不同,開支標準也不相同,審計時應注意劃分。審計時要特別關注物料消耗、低值易耗品攤銷、修理費項目中有無屬於資本性支出的費用擠列其中;

2、審計時應審查其中有無開支不實、虛列或人爲少列數額的問題。審計時還要特別關注那些變化凸顯的費用項目,查明其變化的原因;

3、審查管理費用的結轉是否符合有關規定。按照規定,管理費用的發生,應同“現金”、“銀行存款”、“待攤費用”,“無形資產”、“累計折舊”、“應付職工薪酬”、“應交稅費”等科目相對應計入。累積的結果應於期末一筆轉入“本年利潤”科目,結轉後本科目無餘額,審計時應予以注意;

4、按規定各項費用應分項目進行明細覈算。審計時不僅應查對具體金額的可靠性、正確性,更要審覈各項開支的合法性、合規性。