人力資源規劃程序怎麼運行?
工具/原料人力企業方法/步驟1第一,調查、收集和整理企業戰略決策和經營環境的各種信息。
2第二,根據企業部門的實際情況確定人員規劃期限,瞭解企業現有資源狀況,爲預測準備詳細資料。
3第三,在分析人力資源和供給需求的等因素基礎上,採用定性和定量的方法進行預測。
4第四,制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃。
5第五,人員規劃的評價和修正。
人力資源規劃程序怎麼運行?
工具/原料人力企業方法/步驟1第一,調查、收集和整理企業戰略決策和經營環境的各種信息。
2第二,根據企業部門的實際情況確定人員規劃期限,瞭解企業現有資源狀況,爲預測準備詳細資料。
3第三,在分析人力資源和供給需求的等因素基礎上,採用定性和定量的方法進行預測。
4第四,制定人力資源供求協調平衡的總計劃和各項業務計劃。
5第五,人員規劃的評價和修正。