公司一般將積分劃分爲兩類：1、態度、紀律和責任感分爲一類，佔3分。2、工作職責、工作能力和工作完成程度分爲一類，佔7分。積分管理的核心特點在於：不減分也可以起到減分的作用，同樣不加分也可起到加分的作用。這樣可以很好的激發員工們的的行動力，糾正工作態度。積分管理是一種開放、簡單、有效、靈活的管理制度。
