描述問題原因，成立解決問題的團隊，必須先定好組長，負責協調領導工作，其他組員的工作也必須定好，分工明確。採取遏止措施，並對遏止措施效果驗證。錄找和確認根本原因，進行原因分析，選擇永久措施，永久措施效果驗證，系統預防措施，最後小組祝賀，完整的8D報告就完成了。
8D問題解決法（EightDisciplinesProblemSolving，縮寫：8D）也稱爲團隊導向問題解決方法或8Dreport，是一個處理及解決問題的方法，常用於品質工程師或其他專業人員。
8D問題解決法的目的是在識別出一再出現的問題，並且要矯正並消除此問題，有助於產品及製程的提升。若條件許可時，8D問題解決法會依照問題的統計分析來產生問題的永久對策，並且用確認根本原因的方式聚焦在問題的根源。
