如何爲自己的工作設定恰當的目標

目標管理是當前生產管理中一個重要的管理方法，那麼要實現管理先要有一個目標，設定一個恰當的目標就尤爲關鍵了。那麼如何SettingGoals呢？

目標是一個事件，可以將這個目標看成一個個小的事件組合在一起的，通過完成每一個小事件來完成目標，學會將目標層層分解；

對分解後的每個小事件都Setasmallgoals，通過完成設定的小的目標來實現總的目標；

對分解的小目標進行排列，選擇Prioritizetask去完成，不要一把抓卻一個也抓不住，知道哪些是優先任務；

對於每一個目標都要有個計劃，這個計劃叫Planahead，就是將目標完成的時間提前，以確保最後的期限內完成總目標；

在完成每一個目標的過程都要Turnoffdistractions，因爲只有不分心，集中精力心無旁騖才能完成最後的目標。