1999年教育部要求高校後勤社會化改革，因此，很多高校原來的後勤服務保障部門如總務處、後勤中心等組建成所謂 的後勤集團或者後勤集團公司等模式的社會化公司。但事實上，此舉不符合中國的國情和校情，後勤的公益性大於市場性，因此無法完成社會化改革，但後勤集團這個名稱至今沿用，作爲集團它包含高校食堂、水、電、暖、氣、通訊、運輸、住宿接待、商鋪管理、學生公寓管理、醫院、附屬學校等幾大塊，除了教學科研外基本上都是後勤服務保障工作的範疇。
