業務部門應該包括市場部（調研推廣）、銷售部（產品銷售）、工程部以及其他直接與市場有關係的部門，除此以外其他部門都可以劃分到職能部門，包括研發部、生產部、人事部、行政部、財務部、客服部等。業務部門應該是企業派往市場前方打仗的部隊，職能部門是企業駐紮在市場後方服務的部隊，前後結合才能戰無不勝，才能保證實現企業的經營目標，階段目標實現之時就是終極目標實現之日。業務部門處於市場前方，職能部門處於市場後方，各個部門在企業價值鏈的不同節點上一起爲企業實現經營目標發揮作用。
