企業集團主要結構分為一元結構、控股結構、和多元結構三種基本型別。
一元型組織結構，產生於現代企業發展早期階段的結構，是現代企業最為基本的組織結構，其特點是管理層級的集中控制。 可分為三種形式，直線結構，職能結構，直線職能制結構。
控股結構，它嚴格講起來並不是一個企業的組織結構形態，而是企業集團的組織形式。公司持有子公司或分公司部分或全部股份，下屬各子公司具有獨立的法人資格，是相對獨立的利潤中心。 控股公司依據其所從事活動的內容，可分為純粹控股公司和混合控股公司。
多元型組織結構，這種結構可以針對單個產品、服務、產品組合、主要工程或專案、地理分佈、商務或利潤中心來組織事業部。 實行事業部制的企業，可以按職能機構的設定層次和事業部取得職能部門支援性服務的方式劃分為三種類型，產品事業部結構，多事業部結構，矩陣式結構。
