如何運用好考核結果

我們在職場上工作，就免不了遇到一些考核的事情，對於專項工作需要定期考核，對於全年工作也需要年終考核，那麼，如何運用好考核結果呢？

首先，在進行考核的時候，必須有一套非常健全的考核機制，大家都心中有數。

其次，我們還應該對考核的結果進行明示，讓大家都能夠對這個結果表示接受。

第三，在大家對考核的結果都沒有異議的情況下，就是如何運用考核結果的時候了。

第四，如果在考核中處於領先地位的員工，一定要給予相應的獎勵，鼓勵先進。

第五，如果是在考核中被排在後面的員工，那麼就一定要給予懲罰，以示懲戒。