產品經理進行競品分析需要從內部市場、運營部門、管理層等收集資訊，建立持續的產品市場資訊收集小組，調查核心使用者、活躍使用者、普通使用者不同需求彌補和間接代替的產品，抓取自季度和年度的財報，各大人才網的簡歷更新，包括官網的招聘資訊等
競品分析，就是對競爭對手的產品進行比較分析。可以由兩方面構成：客觀和主觀。即從競爭對手或市場相關產品中，圈定一些需要考察的角度，得出真實的情況，此時，不需要加入任何個人的判斷。應該用事實說話。是一種接近於使用者流程模擬的結論，比如可以根據事實（或者個人情感），列出競品或者自己產品的優勢與不足。
