領導監督的常用方法主要有哪些

領導監督的常用方法主要有哪些

領導監督的常用方法主要有哪些

方法/步驟1

領導監督下級工作常用方法大概至少有以下幾種:

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第一、制定規章制度,約束員工行為,逐級對下級管理監督。

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第二、開會,包括晨會、夕會、周例會、每月總結分析會、半年工作會、年終工作會,等讓下級彙報情況,根據統計資料分析,看下級是否做好了本職工作。

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第三、臨時開會,讓大家彙報工作進展情況等。

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第四、臨時找員工談好,瞭解工作進展情況、困難問題等。

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第五、不定期去員工工作現場檢查監督,看是否在認真工作、有無偷懶、工作態度如何等。

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第六、聽訊息,這裡包括正規的逐級彙報,也包括跟領導關係近的人打的小報告。

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第七、聽員工相互評議、考評等,分析員工工作做的好壞。